SOAL DAN JAWABAN PENGELOLAAN BENGKEL KELAS XII SEMESTER GENAP

SOAL DAN JAWABAN PENGELOLAAN BENGKEL KELAS XII SEMESTER GENAP 

1. Dalam alur kerja dibengkel yang bertindak sebagai quality control adalah...
     a. Frontman

     b. Toolman

     c. Mekanik

     d. Chief mekanik

     e. Final inspector

2. Dibawah ini yang termasuk perbaikan berat adalah perbaikan...

    a. Kabel gas

    b. Kabel kopling

    c. Mesin

    d. Handel gas dan kopling

    e. Baut pengikat

3. Dibawah ini yang bukan tahapan dalam membentuk tim yang berdaya guna adalah...

    a. Forming

    b. Storming

    c. Norming

    d. Making

    e. Perfoming

4. Menurut Wechloz, terciptanya lingkungan yang menjadikan anggota tim merasa bertanggung jawab seperti tanggung jawab seorang manager dalam pelaksanaan unit kerja merupakan indikator kerja...

     a. Focused on task

     b. Shared responsibility

     c. Aligned on purpose

     d. Future focused

     e. Participative leadership

5. Menurut Griffin dalam pembentukan team, tahapan yang merupakan titik kulminasi dimana team sudah berhasil membangun sistem yang memungkinkannya untuk dapat bekerja secara produktif dan efisien disebut...

     a. Forming

     b. Performing

     c. Making

     d. Norming

     e. Storing

6. Menurut sophia, yang bukan karakteristik tim yang sukses adalah...

     a. Mempunyai komitmen terhadap tujuan sendiri

     b. Menegakkan tujuan spesifik

     c. Kepemimpinan dan struktur

     d. Menghindari kemalasan sosial dan tanggung jawab

     e. Evaluasi kinerja dan sistem ganjaran yang benar

7. Dalam sebuah tim, standar perilaku yang sama-sama dimiliki oleh para anggota tim dan membimbing perilaku mereka disebut...

     a. Norma tim

     b. Tujuan tim

     c. Visi dan misi tim

     d. Motivasi tim

     e. Semangat tim

8. Dibawah ini yang bukan merupakan kerusakan berat pada sepeda motor adalah...

    a. Turun mesin

    b. Karburator rusak

    c. Rantai putus

    d. Rangka bengkok

    e. Pengapian mati

9. Dalam konsep kerja sama tim, orang yang menghitung kebutuhan tim, merencanakan strategi kerja, menyusun jadwal disebut...

    a. Driver

    b. Planner

    c. Enaber

    d. Exec

    e. Controller

10. Tim yang terdiri dari seorang manager dan para bawahannya dalam rantai komando formal disebut...

    a. Tim formal

    b. Tim vertikal

    c. Tim horizontal

    d. Tim dengan kepemimpinan mandiri

    e. Tim dilingkungan kerja yang baru